干货！ 民营油站如何通过“人情味”来运营加油站？山东地炼柴油价今日价格表下载

干货！民营油站如何通过“人情味”来运营加油站？山东地炼柴油价今日价格表下载

投稿用户 • 2022年11月11日 pm12:03 • 柴油批发价 • 阅读 661

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干货！民营油站如何通过“人情味”来运营加油站？山东地炼柴油价今日价格表下载

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今天我们分享的话题是：民营油站如何通过“人情味”来运营加油站？

今天的内容全部都是干货，如果你是加油站运营者，相信这篇文章一定能够帮到你，接下来小编在这里不说这么多的废话，我们直接步入正题：

干货！民营油站如何通过“人情味”来运营加油站？山东地炼柴油价今日价格表下载

1、有限的范围内，招募一群有能力的员工！

这个范围指你们镇、你们村、你们家亲戚中！条件很简单！只要人踏实、性格偏外向、本地人、普通学历、无不良嗜好、有一定赚钱欲望（有房贷、有孩子抚养等）等就可以。

2、要树立一个奋斗目标，找一个直接竞争对手！

每个人都少不了一个目标，学生时期的目标是考第一，工作时期的目标是拿高薪，减肥期间的目标是变瘦等方面，毫无意外都需要一个目前，加油站当然也不例外，哪怕你是当地业绩最后一名的加油站，你也要想着永远看齐前一名，只要一直有着这个心态，追着追着就有可能成为业绩第一的黑马加油站。

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3、让一个人赚钱的欲望变成带领大家一起赚钱！

民营油站薪资操作空间大，这是央企&外资所不具备的优势！目前工资构成=基本工作+提成+福利，各地水平不同，参考第一条，工资提高10%！另外：增加工龄奖+增加分红奖+战役奖+关怀奖

增加工龄奖：超过1年的，每年每月工龄增加XX！

分红奖励：只要加油站当年比上一年销售量有所提高，团队就有奖励，按销售贡献分！

战役奖励：促销活动如果环比充卡人数增加50%，以带员工聚餐等方式回馈员工。

增加关怀奖：双节大促，员工午餐加餐吧+年底全家福（带家属，老板吃饭少聊工作）

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4、树典型（组长/员工）

对有责任心的人及时表扬（小事口头表扬，大事物质&口头）！

5、互担互助

对员工要信任，当然也有底线！划出红线，哪些是不能碰的！出现不良员工，及时清退，员工犯错，组长连带！

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